Какви въпроси да включите в анкета за транспорта на служителите

Транспортът на служителите оказва пряко влияние върху работата на една компания – както по отношение на ефективността, така и финансово. Като проведете анкета сред служителите за техния път до работа, можете да откриете начини за повишаване на удовлетвореността от труда, намаляване на транспортните разходи и внедряване на екологично устойчиви решения.

Методи за придвижване

Ако се интересувате от екологичното въздействие на колективните транспортни нужди на вашите служители, запитайте ги какви средства използват, за да стигат до работата си и обратно. Попитайте за ползването на обществен транспорт, дали споделят пътуване с колега или член на семейството, както и дали прибягват до немоторизирани начини на придвижване. Ако откриете, че мнозинството от служителите се придвижват с велосипед или пеша, може да успеете да намалите размера на паркинга и да освободите място за разширение. Ако обаче служителите пътуват поотделно с лични автомобили, можете да разработите програми, насочени към намаляване на тяхното екологично влияние.

Време за пътуване

Използвайте конкретни въпроси в анкетата, за да разберете колко време прекарват служителите в пътуване всеки ден. Запитайте за продължителността на пътуването им до работното място, времето, отделено за пътувания до срещи, както и за времето, прекарано в командировки. Организирайте въпросите според периода – ежедневно, седмично, месечно или годишно – в зависимост от типа информация, която искате да получите. Отговорите ще ви помогнат да прецените дали дългите пътувания могат да предизвикат професионално прегаряне или стрес сред служителите, или дали те губят значително непродуктивно време в придвижване до и от работни ангажименти.

Транспортни разходи

Транспортните разходи често са сериозна грижа за служителите, особено когато горивата поскъпнат или икономиката навлезе в спад. Определете приблизително колко пари трябва да похарчи всеки служител, за да стига до офиса и обратно всеки ден. Задайте въпроси за броя на изминатите километри и за възстановяванията на разходи и време, които служителите получават седмично или месечно. Възможно е да установите, например, че ежедневните бизнес пътувания струват на компанията твърде скъпо и да решите да преминете към система за онлайн срещи при комуникация с клиенти.

Решения и стимули

За да поддържате служителите си доволни и да увеличите удовлетвореността им от работата, помислете за създаване на колективна транспортна програма с шатла до работното място. За да прецените интереса към подобна инициатива, включете в анкетата въпроси за различни варианти: споделяне на автомобили, организирана автобусна линия или кампания за придвижване с велосипед до работа. Струва си да попитате и дали служителите биха проявили интерес към такава програма при наличие на финансови награди или други стимули.