планиране обикновено се започва с подготовката на бюджет, който определя колко ще струва да се проведат на пилота . Управителят представя предложението за ръководителите на предприятия за разглеждане. С одобрено финансиране , мениджъри на проекти могат да получат средства, включително персонал и технологии , за провеждане на пилотния проект.
Изпълнение
Мениджъри изпълняват пилотите научноизследователски проект , за да тествате концепции. Те събират обратна връзка от тестери за оценка на успеха на усилията. Ако пилотът успее, управителят прави планове да продължат проекта. Ако пилотът не успее , той обикновено се промени методологията си.