Кои са ключовите участници в процеса на архитектурно проектиране?

Кои са ключовите участници в архитектурния проект?

Преди да стартира един архитектурен проект, е важно да разберете ролите и позициите на хората, работещи по него. В типичен архитектурен проект има само трима ключови участници – възложителят, архитектът и генералният изпълнител, които образуват тристрани взаимоотношения. Останалите специалисти и консултанти помагат на ключовите участници да осъществят успешен проект.

Възложителят

Възложителят – физическо лице или група от лица – наема както архитекта, така и генералния изпълнител. Той предоставя изискванията, финансирането и правомощията за реализация на дизайна на архитекта и строителството от страна на генералния изпълнител. По този начин възложителят има последната дума по всички аспекти на проекта и именно затова е най-важното лице в един проект.

Архитектът

Архитектът трябва да предложи дизайн, който съответства на здравето, безопасността и интересите на потребителите на проекта и на обществото. Освен това той е отговорен за ръководството на целия процес на проектиране – през фазите на ескизно проектиране, разработване на дизайна, изготвяне на договорна документация, провеждане на търгове и администриране на договора. Архитектът обаче трябва да получи одобрение от възложителя за всички аспекти на дизайна.

По време на фазите на търга и администрирането на договора архитектът действа като представител на възложителя, тъй като притежава много повече експертиза в процеса на проектиране. Той следва да гарантира, че генералният изпълнител спазва чертежите, спецификациите и изискванията, посочени в договорната документация, изготвена от архитекта за възложителя.

В случай на проблем или несъгласие архитектът първоначално посредничи между възложителя и генералния изпълнител. Ако спорът не може да бъде разрешен, се привличат правни специалисти за арбитраж.

Генералният изпълнител

Генералният изпълнител е нает от възложителя и одобрен от архитекта. Той трябва да отговаря на изискванията на договорните документи на архитекта и възложителя. Ако при реализацията на дизайна възникне несъответствие или техническа невъзможност, генералният изпълнител може да поиска промени или по-подробна спецификация. Методите и графикът на строителството са в компетенцията на генералния изпълнител, но те трябва да бъдат одобрени от възложителя.

Генералният изпълнител управлява цялото строителство на проекта, наемайки други изпълнители за конкретните елементи на сградата – електрически и механични инсталации, скелетна конструкция, гипсокартон и боядисване. При възникване на проблем с конкретни аспекти на проекта възложителят или архитектът трябва да обсъдят въпроса със самия генерален изпълнител, но никога директно с неговите подизпълнители. Така генералният изпълнител запазва пълния контрол върху изпълнителите.

Експерти и консултанти

И трите страни – възложителят, архитектът и генералният изпълнител – могат да наемат експерти или консултанти, които да подпомогнат безпроблемното завършване на проекта.

Възложителят може да привлече правни специалисти за сключването на договорните документи, мениджър на проекта, който да поеме административните задължения вместо архитекта, и финансови професионалисти за контрол на плащанията и финансирането. Освен това възложителят може да наеме консултанти още преди назначаването на архитекта, за да определят изискванията към проекта, наричани още програма.

Архитектът обикновено наема инженери за проектирането на конкретни части от проекта, например конструктивни или механични системи; ландшафтни архитекти и инфраструктурни инженери за проектирането и оформлението на терена; както и консултанти за специални случаи – екологично въздействие, качество на въздуха или стандарти за устойчиво „зелено“ строителство.

Както вече беше посочено, генералният изпълнител наема изпълнители за различните строителни дейности. Освен това той може да привлекле консултанти за планиране и управление на времевата рамка на проекта.