Направете списък на всички подизпълнители , че сте наети за проекта. Включи очакваното време всеки даде за завършване на част от работата , като например две седмици.
2
Подредете подизпълнителите по реда на завършване на цялостната работа. Някои може да се наложи работата да бъде завършена преди другите да могат да започнат своите проекти. Така например , преди да се инсталира водопроводни тела , действителните тръбопроводите , а вероятно и на електрическата работа , трябва да бъдат завършени .
3
Използвайте календар да пише какво датира всеки подизпълнител да излезеш до работната площадка . Имайте в предвид, което подизпълнители трябва да излезе пред другите, както и колко дълго са склонни да предприеме, за да завършат своите части от работата на подизпълнителите .
4
Дайте си някои буфер стая с графика . Ако подизпълнител твърди проект ще бъде направено след две седмици , например , се добавят няколко дни или седмици , преди да планирате следващата подизпълнителят да посети работната площадка .
5
Промяна на графика , колкото е необходимо . Въпреки, че можете сами да си буфер стая , нещо все още може да се случи, за да се забави строителството. Дайте вашите подизпълнители като много внимание , колкото е възможно , ако тяхната част от проекта се забави.