# Оценка на изпълнимостта на проекта
Една от основните задачи на девелопера е да провери дали проектът е изпълним. Проучванията включват придобиване на терен, получаване на планиращи разрешения, осигуряване на финансиране и назначаване на професионален екип за проектиране и изпълнение. По-рано тази роля често се изпълняваше от архитекти, но при по-големи проекти девелопърът поема управленска роля и разпределя задачите към специализирани специалисти.
Финансиране и график на проекта
Девелопърите обикновено са главните инвеститори в строителните проекти. Много от тях имат опит в строителните занаятчии и разбират добре въпросите, свързани с дизайн и изпълнение. Някои имат вътрешни счетоводители, които следят финансовите аспекти и определят подходящия момент за започване на проекта. Успехът често зависи от навременността, тъй като строителните обекти се изграждат спекулативно в съответствие с икономическите тенденции.
Събиране на екип
Организирането на строителен проект е сложно, затова девелопърът трябва да назначи професионален екип за проектиране и изпълнение. Въпреки че някои компании имат всички ресурси вътре, обикновено се наемат консултанти с опит, съответстващ на конкретния проект. Ключовата задача е координацията между дизайн и изпълнение, за да се спазят сроковете.
Управление
Строителните девелопъри са експерти в управлението на проекти – ресурси, персонал и график. Работа с множество професионалисти, всеки със свои интереси, изисква търпеливи и дисциплинирани мениджъри, способни да обединят усилията към обща цел. Спазването на сроковете е една от най-важните отговорности.
