6 Нива на организационна промяна

Организационна промяна има за цел да се подобри цялостната стратегия на компанията и да помогне на отдели и служители се развиват и се развива. Промяна на философията на компанията може да бъде досаден и изисква стратегическо планиране и проучване . Преди прилагането на всички нови политики , важно е служителите да разбират промените се правят и тяхната нова роля в компанията . Роли

Всички в една организация или бизнес трябва да има силна разбиране на тяхната роля и ролята, която играе в компанията . Това внушава доверие и създава верига на командване . Правилните физически лица трябва да бъдат консултирани на важни решения и някой трябва да бъде в състояние да направи окончателните решения по всички въпроси .


Премахване на пречките

това е важно да се признае някой или някоя пречки, които са устойчиви на промяна. Идентифицирайте всеки, чиято работа статут би могъл да бъде в опасност или роля ще бъде различно, когато се прилагат промените. Уверете се, всеки е в съответствие с визията и да предприеме действия за премахване на бариерите .