Как да форматирате една Agenda Weekly за Owner , Architect & Изпълнител Среща

Традиционно , архитектът и собственик разработи и документира дизайн сграда , преди наемането на главен изпълнител . Въпреки това, с нарастващите разходи и свиващите се строителни графици , много проекти използват метод, по ускорена процедура на проектиране и строителство, при който архитект и строител изпълняват своите услуги едновременно, за да се съкрати времето за строителство . Въпреки това , той е важен за всички строителни проекти за собственика, архитекта и изпълнителя да остане в крак с развиващите се проекта , както и ежеседмична среща е идеалният начин да направите това. За всяко заседание , трябва да се създаде програма , така че всяка страна може да знае какви задачи е неговата или нейната отговорност. Нещата ще трябва
Calendar
място Среща
Spreadsheet MarketBook.bg: Покажи повече инструкции

1

Създаване на списък от стъпки, своя дизайн и строителен проект изисква . Например , един от традиционните проекти ще фазите за проектиране - идеен проект , дизайн, разработка , документацията за поръчката , офериране и договор администрация - следват последователно. От друга страна, проект ускорена ще има индивидуален дизайн сграда компонент и строителство последващи последователно , като терасиране сайт последвано от фондация дизайн и конструкция, която е последвана от структурен дизайн и строителство.

2

Изчислете размера на времето, всяка стъпка ще предприеме. Например , идеен проект може да отнеме един месец фондации може да отнеме 28 дни и т.н. Ако се използва метода на ускорена и да определи кои стъпки са от решаващо значение за успеха на проекта за строеж, като основа , структура и заграждение, в сравнение с какви стъпки са по-малко важни , като например вътрешни фасети и мебели. Разбира се , всички части на проектиране и строителство са важни, но прави разграничения създава йерархия на задачи за архитект и главен изпълнител .


3

Поръчайте по стълбите. За традиционните проекти , създаване на диаграма на Гант , която е бар диаграма, показваща графика на проекта от фаза и под- фаза. Всяка лента на диаграмата трябва да се мащабира до точната сума на време в бюджета . От друга страна, ако се използва метода на ускорена , създайте Critical Path диаграма , която прилича на диаграма на Гант , но е най- критичните етапи нахвърлиха заедно , докато второстепенните задачи вървят успоредно на критичната стъпка ред (наречен също критичния път ) . Дизайн Fast - писта и свързаната с Critical Path Method (CPM ) да изиска от архитект и главен изпълнител на многофункционалността , извършване на множество стъпки в същото време и съкращаване на графика .

4

Overlay на Гант или Critical Path диаграма на календар . Може да се наложи да се промени графикът за настаняване на празници, както и други график конфликти. Имайте предвид, че строителните проекти може да продължи от шест месеца до много години , така че ще трябва да се планира доста по-напред . Някои части от тази документация трябва да бъдат гъвкави, за да се настанят непредвидими промени график.

5

Изберете час и ден от седмицата, за всички страни , за да се срещнат . Това трябва да остане постоянна по време на строителния проект . Освен това, изберете място за среща. Въпреки че можете да използвате конферентни разговори , че е по-добре да се срещнем лично да работят чрез сложни елементи на проекта. За да се избегне объркване , винаги трябва да се запази на същото място среща. В допълнение , това е полезно да има местоположението на събранието в близост до строителната площадка .

6

Разделете график на Гант или Critical Path графиката в едноседмични секции и имайте предвид, какви стъпки се случи в тези отделни участъци . Стъпките в тези седмични подразделения ще бъдат във фокуса на всяко едно от заседанията , както и стъпките, трябва да бъдат изложени в дневния ред за всяко заседание. Традиционния приоритет на среща по проекта обсъждане се определя от графика , докато среща по проекта приоритет обсъждане на ускорена се определя от задачата. Е.

За традиционния проекта , обсъждане на напредъка на фазите на архитекта дизайн има предимство пред строителството, както и след като започне строителството, график за изграждане на главен изпълнител и задача на проекта да има предимство . За проекти, ускорени , критичните етапи имат предимство , и второстепенните задачи следват. Седмичната дневния ред трябва да вземе под внимание настоящата фаза или стъпките, със списък от приоритети и отговорните да бъдат обсъдени на срещата .